Jahrhunderte hing Kommunikation zu anderen von unserem Reiseverhalten ab. Später haben Transportmöglichkeiten vom Pferd übers Schiff bis zur Bahn die Postübermittlung in alle Regionen der Welt übernommen; mit der Revolution der Automobilität entstanden Werbeformen entlang der Wegstrecken, die wir jetzt DOOH nennen: Weil beim Individualverkehr klar ist, in welche Richtung Reisende schauen, wurden fortan Blickrichtungen vermarktet.
Je nach Mobilität verändert sich also die Kommunikationsart. Wer in der Bahn sitzt, kommuniziert anders als jene, die auf dem Fahrrad sitzt. Auf einem Scooter und im Auto bleibt keine Hand fürs Smartphone frei. Wenn Autos in Zukunft selbst fahren, wird das Smartphone wieder eine größere Rolle spielen. Veränderungen in der Mobilität bedeuten daher immer Veränderungen in Marketing, Kundenansprache, -gewinnung und -bindung.
Micromobility und der globale Verkaufsschlager E-Bikes werden anders vermarktet als die Fahrräder der letzten 200 Jahre. Gemeinsam mit Free-Floating-Sharing-Scooter sehen wir Zuwächse bei Nutzerzahlen, die wir bisher nur von Social Media Apps kennen. Das liegt am Risikokapital und an der Vielzahl an Aufgaben, die diese Modalität dem Auto abringt.
Gleichzeitig flüchten Autohersteller mit immer größeren und schwereren Fahrzeugen in höhere Preissegmente, die bessere Margen abwerfen. Die großen Investitionen fließen in Autonomie und Elektrifizierung. Der Traum des selbstfahrenden Wohnzimmers wird weiterleben – weil sich dahinter neue Abo-Geschäftsmodelle verstecken.
An diesem Branchenumbruch wollen viele teilhaben. Mehr als je zuvor drängen neue Marken in den Mobilitätsmarkt und läuten das Ende der eurozentrischen und fossilen Weltanschauungen ein. Gemeinsam mit autonomer Fracht und hyperlokaler Logistik verändert sich unsere Welt – und damit die wirtschaftlichen und geopolitischen Machtverhältnisse.
Nach der Digitalisierung befinden wir uns in der zweiten, größeren Welle der Transformation. Verändert ein Fortschritt rapide, liegt der Schlüssel im schnellen Verständnis und der Anpassungsfähigkeit. Bei beidem können wir helfen. Incumbents sowie Newcomern.
Unsere Publikationen und Events im Mobility-Bereich:
Unsere Cases im Mobility-Bereich:
Unsere Kunden im Mobility-Bereich:
Wer wir sind
Virtual Identity ist eine der größten eigentümergeführten Digitalagenturen in DACH mit 190 Mitarbeiter*innen in München, Freiburg, Wien und Porto. Was wir von Wien aus besonders gut können? Digital- und Social-Media-Performance-Marketing.
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